历史发展到今天，特别是世界上那些著名的跨国公司的成功实践，已经证明了“管理兴企”、“管理也是生产力”的真理性。因此，对于中国的企业家们来说，特别是我国国有企业的管理者来说，认真地反思过去，总结经验教训，迎头直追，已经迫在眉睫。责任重大，同时也机遇众多。世界上著名的跨国公司为我们的学习提供了大量的成功范例，为我们的管理科学少走弯路，少付学费，提供了许多的免费教材。因此，中国的管理者首先必须了解自己与先进国家在管理上的差距，为什么在世界500强中，没有中国的生产性企业，为什么中国没有自己的世界性名牌产品，中国的管理与世界上先进国家的差距在那里，这些都是中国的管理要迎头赶上首先必须了解的。正如朱?基总理所说的，当前国有企业的困难，一个重要的原因就是管理不善。北京师范大学唐任伍教授的专著《管理审视———中外经济管理比较研究》（北京师范大学出版社1999年10月版），正是为中国的管理者提供的一本难得的理论专著。
论著从文化差异的角度，将中西管理放到不同的文化背景下进行比较，提出了一些很有价值的学术见解和观点，正如管理实际上就是避免冲突的过程，中国传统文化不利于现代管理的十大弊端，中西管理的差别主要表现为起点平等与终点平等、集权型与分权型、推动型与引导型、横向管理模式与纵向管理模式、橄榄型与哑铃型、原生性与次生性、突变式与渐变式、安全保障激励与制度控制激励、温情主义与残酷主义、用手投票与用脚投票，在经济全球化背景下，中西管理逐渐趋同等。一些见解和观点还是作者首次提出。
该著从宏观管理和微观管理产生的文化背景入手，对中外经济管理的各个层面，包括宏现管理、管理模式、计划工作、发展战略、组织结构、领导艺术、企业文化、企业家、中日管理、美日管理等，做了有价值的分析，并对未来管理的发展趋势作了展望和预测。通过这些分析，揭示了中国与西方发达国家之间在管理思想、管理技巧、管理手段、管理工具、管理者素质及管理文化等方面的差别，提出了中国只有提高管理水平，才能真正增强中国的国际竞争力。
理论的研究必须为现实的改革服务，才能具有生命力。在中国即将加入WT0、管理全球化日益加强的今天，一个国家的管理要在实践上少走弯路，必须知己知彼，了解不同文化背景下管理的利弊得失，发挥自己的优势，吸收别国的长处，进行管理创新，才能发展。有比较才能有鉴别，该著在比较研究中跟踪管理发展前沿，有典型案例的解剖，更有创新性的分析，为中国管理理论的发展和管理实践的决策提供有价值的参考。
 |
